Quelles sont les missions et le rôle d’un CFO ?
Le Chief Financial Officer en anglais ou Directeur Administratif et Financier (DAF) en français est un poste qui se développe en startup, notamment lorsqu’elle commence à croître et développer une taille critique. Son rôle est clé pour le pilotage opérationnel des sujets financiers (comptabilité, contrôle de gestion…) mais aussi pour l’aspect stratégique lié à des levées de fonds, des acquisitions et une potentielle IPO (entrée en bourse). Son périmètre n’est pas toujours le même. En effet, on inclut parfois à son périmètre une dimension Legal (juridique) et la fonction liée aux Ressources Humaines (quand il n’y a pas de DRH ou Head of People). Dans ce dernier cas, le CFO peut alors piloter le recrutement et superviser un Talent Acquisition Manager, dont l’objectif est de piloter et d’exécuter les process de recrutement de la startup.
En fonction des cas, les missions du CFO en start-up sont :
- Pilotage opérationnel de la Finance de l’entreprise : Comptabilité, clôture trimestrielle, contrôle de gestion, pilotage de la performance.
- Contribution aux sujets stratégiques : Audit, Business Plan, Etude de marché, rachat d’entreprises…
- Pilotage de la performance et des indicateurs clés.
- Juridiques : Suivi des contrats, ouvertures de filiales.
- Management des équipes Finance (Responsable Comptable, Contrôleur Financier, Controlling, FP&A manager…) et parfois **People & Legal.**
Le Chief Financial Officer a un vrai rôle de conseil et d’apport d’expertise auprès de la direction, des fondateurs de la start-up et du CEO. En effet, le comité de direction est souvent dans l’attente de support sur les sujets de Financement, les aspects légaux en lien avec les investisseurs, la gestion de la santé financière de l’entreprise et l’optimisation de la compta.
Avec la contraction des budgets des startups et la réduction des volumes des levées de fonds, le rôle de CFO devient clé avec une nouvelle dimension de Cost Cutting et d’optimisation des coûts de l’entreprise.
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Quelles sont les compétences et les qualités d’un CFO ?
Les compétences d’un CFO sont :
- Expertise sur les sujets financiers opérationnels : Comptabilité, contrôle de gestion…
- Capacité à avoir une vision stratégique et appétence business
- Posture excellente, notamment dans la relation aux investisseurs et aux VC pour les levées de fonds.
- Fortes qualités analytiques, appétence pour l’analyse de données (Data Analyse).
- Maitrise des outils : Outils de comptabilité, contrôle de gestion, gestion de la paie, Business Intelligence…
- Qualités de manager.
- Bonnes bases sur les aspects juridiques et legal.
- Bonnes bases sur les ressources humaines.
La connaissance de l’éco-système financier des startups est clé pour le poste de Chief Financial Officer.
Quelles sont les formations et les diplômes pour devenir CFO ?
La formation de base d’un CFO est un diplôme à Bac+5 obtenu au sein d’une école de commerce avec une spécialisation financière. Le nombre d’années requis pour devenir CFO en startup est au minimum de 5 ans. Dans une entreprise établie, il a minima d’avoir travailler pendant une dizaine d’années.
L’idéal est d’avoir déjà connu une expérience dans une structure à taille humaine pour maitriser les sujets opérationnels sur un poste de Finance Manager par exemple, en Audit pour la dimension conformité et une expérience en Transaction Services pour la dimension stratégique.
Le profil idéal d’un Chief Financial Officer en start-up est un candidat qui aurait 2/3 ans en Audit, 2/3 ans en Transaction Services et une expérience opérationnelle.
Le poste de RAF (Responsable Administratif et Financier) est un rôle intermédiaire qui peut évoluer logiquement vers le métier de DAF.
Quel est le salaire pour un CFO ?
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