Product Owner

Les missions du Product Owner

Le rôle de Product Owner ou PO est l'un des premiers métiers autour du produit qui s'est développé au sein des entreprises. Le Product Owner ou PO est le garant du développement d'une application et de ses fonctionnalités au sein d'une organisation. Il fait le lien entre les équipes Produit / Marketing et les équipes techniques de développement de la solution.

Les missions du PO sont les suivantes :

• Définition de la roadmap technique de développement de la solution (application, logiciel, site web...).
• Rédaction des spécifications techniques (user requirements).
• Pilotage et suivi des développements et des équipes de développeurs.
• Gestion du backlog produit avec la priorisation des fonctionnalités à développer et des corrections à apporter.
• Définition des cas de tests et pilotage de la phase de test de l'application.

Ces missions font partie de ce qu'on appelle le delivery. Il s'agit des l'ensemble des tâches qui visent à assurer la bonne livraison en temps et en qualité d'une application ou de nouvelles fonctionnalités.  Le PO est donc responsable des tâches de Delivery. Il travaille en interface avec l'ensemble des parties prenantes ayant un lien avec le développement de l'application, du site web ou du logiciel :

• Les équipes produits (Product Manager), ou les équipes Marketing, sur la définition de la vision et la roadmap produit.
• Les équipes de développement, en fonction de l'organisation de l'entreprise : Développeurs, Data Analyst, Data Scientist.
• Les équipes QA pour la phase de test.
• Un profil de scrum master, notamment dans les grandes entreprises qui ont de larges organisations Agile.

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La place du Product Owner au sein d'une équipe Agile

Le Product Owner joue un rôle clé dans le succès des projets agiles, étant le moteur de la vision produit et garantissant que les livrables répondent aux besoins des utilisateurs. Leur contribution à la planification et à la priorisation peut directement influencer la valeur et l'efficacité des résultats finaux.

Il sert de principal intermédiaire entre les parties prenantes et l'équipe de développement. Dans un cadre Agile, le Product Owner porte la vision du produit. Il est chargé de définir et prioriser le backlog, veillant à ce que les fonctionnalités développées maximisent la valeur pour les utilisateurs et atteignent les objectifs commerciaux.

Il travaille en étroite collaboration avec le Scrum Master et les développeurs pour organiser les sprints, améliorer les user stories et examiner les résultats des itérations. L'enjeu est de garantir un résultat qui répond aux attentes et exigences des utilisateurs.

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Les différences entre Product Manager et Product Owner

Le rôle de Product Manager est un métier plus récent que celui de PO. Il vise à inclure une dimension Marketing à ce rôle pour combiner la dimension de Delivery, évoquée précédemment, avec une dimension dite de Discovery. Les missions de Discovery qui complètent le rôle du Product Manager sont les suivantes :

• Conduire des enquêtes pour comprendre le besoin utilisateurs.
• Réaliser des veilles techniques sur le marché.
• Définir les nouvelles fonctionnalités à développer pour répondre aux besoins des clients.

Pour plus d'informations sur les différences entre ces deux métiers, retrouvez notre article dédié à ce sujet : Product Manager vs Product Owner

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Quelle est la différence entre un scrum master et un Product Owner ?

Le scrum master coordonne les sprints de développement d'une application en méthodologie agile. Il pilote les projets en lien avec les Product Manager et Owner, les développeurs, les QA. La présence d'un scrum master n'est pas systématique dans une organisation et une équipe agile.
Le rôle de Scrum Master peut alors être porté par le Product Owner, qui a à charge de coordonner les sprints de développement. Il est alors responsable de l'animation des différents sprints, de la gestion des projets.

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Quelle évolution de carrière pour un Product Owner ?

Un Product Owner pourra évoluer vers un rôle de Product Manager s'il souhaite intégrer à ses missions cette dimension plus orientée marketing et discovery. Il pourra également évoluer vers un rôle de management, sur des missions de Senior ou Lead PO, avec l'enjeu d'encadrer et manager une équipe de PO. A terme, il pourra évoluer vers des postes de Head of Product ou Chief Product Officer (CPO) au sein d'une startup ou d'une scale-up.

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Les compétences d'un PO sont les suivantes :

• Des compétences de gestion de projet. En effet, le PO a un vrai rôle de chef de projet technique ou digital dans la phase de développement des fonctionnalités.
• La maitrise des méthodologies Agile et Scrum pour coordonner le développement de l'application en mode Agile (Backlog, Sprint, Rituels...).
• Des compétences relationnelles et de communication fortes pour travailler en interface avec de nombreux départements de l'entreprise.
• Orientation client et utilisateur, pour être en mesure de livrer des applications qui répondent au besoin du marché.
• Appétence pour les sujets Tech et Digital.
• Des compétences en Design et en UX (User Experience) sont un vrai plus pour la conception des applications.

L'anglais est important car le PO est souvent amener à travailler avec des équipes internationales.

Comment devenir Product Owner au sein d'une startup ou d'une entreprise ? Les formations classiques qui mènent au métier de Product Owner sont toutes les formations avec une dimension digital ou tech :

• Un diplôme d'une grande école d'ingénieur, notamment avec une spécialisation digitale ou informatique, donne accès aux postes de PO.
• Une formation en informatique, en école spécialisée en informatique ou bien dans le cadre d'un master.
• Des formations en marketing digital, en école de commerce, peuvent donner accès également aux postes de Product Owner et Product Manager.

Certains Product Owners ont déjà eu une expérience technique, sur des postes de développeurs par exemple, ou de chef de projet technique (MOE ou MOA), dans le cadre d'un CDI, d'une alternance ou d'un stage. Ils ont pu évoluer au sein d'un cabinet de conseil ou ESN spécialisé en Product Management.

Des formations sur le métier de Product Owner ou de Product Manager existent en reconversion. Une formation sur des compétences spécifiques du PO existent également (Formation Agile, Formation avec une certification scrum...). Celles-ci ont pour objectifs de donner les bases des compétences du Product Ownership, du Delivery et des méthodologies Agile.

Ce type de formation vous permettra d'inclure la méthode Agile dans votre travail au quotidien.

Le salaire d'un PO en sortie d'école à bac+5 est compris entre 35 et 45 k€ annuel brut. Les salaires peuvent monter entre 55 et 65 k€ après 3 à 5 ans d'expérience dans le produit.

Pour plus d'informations sur les salaires proposés en startup et scale-up sur les postes liés au Produit, dont le salaire de Product Owner, retrouvez notre étude sur les salaires en startup.

Vous êtes un candidat à la recherche d'un poste de PO au sein d'une équipe Agile ?

Retrouvez toutes les offres d'emploi pour des postes de Product Owner sur la plateforme de recrutement Licorne Society. Vous pourrez postuler à toutes les offres d'emploi et annonces pour des jobs de Product Owner en startup et scale-up. Les offres sont disponibles :

• En CDI, stage, alternance et Freelance.
• En France (Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes...) et en télétravail.

Vous êtes une entreprise qui cherche à recruter un Product Owner ? N'hésitez pas à solliciter notre cabinet de recrutement Tech, spécialisé dans les recrutements dans le Produit. Nos équipes spécialisées dans le recrutement Digital pourront vous accompagner dans votre recherche du profil de PO pour votre entreprise.

Licorne Society accompagne ses différents clients dans la recrutement et la structuration de leur équipe Produit. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez un job de PO à pourvoir.